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2015年監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)第2期
發(fā)表日期:2016年5月2日  人氣:1952  錄入:admin

監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)

第2期

寧夏六盤(pán)山建設(shè)監(jiān)理有限公司 2015年4月2

3月份,依據(jù)上級(jí)主管部門(mén)通知精神,公司對(duì)所監(jiān)工程,認(rèn)真履職,如期開(kāi)(復(fù))工,主要組織員工參加全區(qū)監(jiān)理工程師(員)培訓(xùn),召開(kāi)春季開(kāi)(復(fù))工動(dòng)員大會(huì),慶祝三八婦女節(jié),召開(kāi)公司管理工作會(huì)議。
一是組織員工參加全區(qū)監(jiān)理工程師(員)培訓(xùn)。按照區(qū)住建廳有關(guān)通知精神,積極協(xié)調(diào)區(qū)建筑聯(lián)合會(huì)、建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,主動(dòng)協(xié)辦全區(qū)固原片監(jiān)理工程師(員)培訓(xùn),大膽管理,精心配合,贏得了舉辦單位的高度贊揚(yáng),得到了全體培訓(xùn)人員的充分肯定。公司共參加培訓(xùn)156人,其中監(jiān)理工程師99人,監(jiān)理員57人,考試合格率95%,為落實(shí)“全區(qū)工程建設(shè)質(zhì)量安全年活動(dòng)”夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二是召開(kāi)春季開(kāi)(復(fù))工動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上指出,2015年建筑市場(chǎng)總體形勢(shì)不容樂(lè)觀,特別是房屋建筑和市政道路建設(shè),固原地區(qū)趨于飽和狀態(tài)。加之政府出臺(tái)新的政策法規(guī),公司發(fā)展壓力比較大。會(huì)上明確,開(kāi)工后人員進(jìn)入施工場(chǎng)地,原則上打亂原先建制,先期由總監(jiān)與建設(shè)各方聯(lián)系,開(kāi)工后先由總監(jiān)代表或項(xiàng)目組長(zhǎng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),需要人員時(shí)由工程管理部表格調(diào)入或調(diào)出。總監(jiān)在所監(jiān)理的重點(diǎn)項(xiàng)目工程或重要施工階段實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn),一線辦公。對(duì)所監(jiān)其它工程實(shí)施適時(shí)檢查,不得誤時(shí)誤事,隨時(shí)掌握工程形象進(jìn)度和質(zhì)量安全,使所監(jiān)工程受控。員工使用公司堅(jiān)持 “能者上、弱者下”的原則,采取“四優(yōu)先”辦法,即:優(yōu)先有資格證人員,優(yōu)先工作認(rèn)真人員,優(yōu)先服從管理人員,優(yōu)先獨(dú)立完成任務(wù)人員。
三是組織召開(kāi)“三八”婦女節(jié)座談會(huì)。大家認(rèn)為,隨著公司的快速發(fā)展,90多名女員工,占公司總?cè)藬?shù)的三分之一,95%以上的女員工堅(jiān)守在生產(chǎn)第一線,工作在最前沿,為完成公司生產(chǎn)任務(wù)起到了關(guān)鍵的作用。年終公司評(píng)選先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工40名,女員工占13人。這不僅反映了女員工在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得的優(yōu)異成績(jī),更反映了女員工很強(qiáng)的進(jìn)取心和敬業(yè)精神。大家表示,鉆研業(yè)務(wù),提高技能。為公司職工樹(shù)立榜樣,做時(shí)代女性。立足崗位,建功立業(yè)。女員工要充分發(fā)揮“半邊天”的作用,當(dāng)好精神文明建設(shè)的光榮使者。要在各自的工作崗位上,腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)干好本質(zhì)工作,要正確處理與企業(yè)之間、同事之間、家庭之間的關(guān)系,當(dāng)好精神文明建設(shè)的先行者、倡導(dǎo)者和傳播者。
三是公司召開(kāi)管理工作會(huì)議。3月26日,公司召開(kāi)了2015年管理層第一次工作會(huì)議,會(huì)議重點(diǎn)就2015年全區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)相關(guān)政策法規(guī)文件進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題,制定落實(shí)上級(jí)部門(mén)指示精神的具體措施。其次,對(duì)各部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了明確分工,對(duì)管理人員交通補(bǔ)助辦法和出差辦事財(cái)務(wù)核銷制度進(jìn)行了明確。最后,對(duì)今年管理工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,提出了具體落實(shí)要求。
抄報(bào):寧夏建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)、市住建局、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站
寧夏六盤(pán)山建設(shè)監(jiān)理有限公司 201542日印發(fā)

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